Искать мудрость вне себя — вот верх глупости.

Любое ваше решение — правильное.


Previous Entry Поделиться Next Entry
Игровой подход к организации комманды
webru
Чем дальше развивается ИТ индустрия в России, тем больше идет эволюция человека - универсала в человека профессионала в отдельно взятом сегменте. Но каждый из нас всё равно обладаем смежными навыками, например веб программист, кроме того что умеет делать качественный дизайн сайтов, он ещё и рисует красивые иконки. Вот с этой точки зрения и попробуем рассмотреть такой подход.

Каждый проект, в зависимости от его направленности - это определённый объем ресурсов, который он требует для реализации. Ресурсы организаторов, программистов, дизайнеров, менеджеров + ресурсы офиса и других сопутствующих атрибутов. Все мы играли в игры, поэтому предлагаю рассмотреть "игровой" подход для реализации проекта. Итак каждый из нас - человек в жизни и персонаж на работе.

Проект "Интернет магазин"

Затраты на реализацию:
100единиц опыта (ед.о.) - организатора
80ед.о. - программистов
70ед.о. - дизайнеров
160ед.о. менеджеров
офис класса не ниже уровня 3 (бизнес+)

Затраты на поддержание:
50ед.о. - организатора (всё встало на рельсы, просто следим за движением)
30ед.о. - программистов (мелкие баги, архивация и производительность)
70ед.о. - дизайнеров (рисовать банеры, буклеты)
160ед.о. менеджеров (проект продажный, поэтому активная работа к клиентами)
офис класса не ниже уровня 3 (бизнес+)


Персонаж Вася имеет:
25ед.о. - самоорганизации
70ед.о. - программирования
12ед.о.- дизайнера
40ед.о. - менеджмента

Персонаж Игорь имеет:
25ед.о. - самоорганизации
10ед.о. - программирования
50ед.о. - дизайнера
40ед.о. - менеджера

Персонаж Света имеет:
50ед.о. - самоорганизации
0ед.о. - программирования
10ед.о. - дизайнера
100ед.о. - менеджера

Суммируем персонажей - получаем комманду, теоретически способную самоорганизоваться для выполнения проекта. Следовательно если из финансовых соображений нам выгодней нанять сильного организатора, то можно взять менее самоорганизованных персонажей.

  • 1
Самоорганизация в коллективе не существует вне коллектива. Это факт.
Так что померить Свету мы можем только в коллективе.
А в коллективе способности к самоорганизации зависят от руководителя, от главного организатора.
Чем сильнее организатор, тем сильнее в коллективе самоорганизация. А это так?
Вот мы и попались.
Кто есть организатор?
Что есть коллектив?
И что мы понимаем под самоорганизацией.
Если говорим о Ли Куан Ю- это так.
Ели о Сидорове Петре Степановиче, то не так.
Петя все берет в свой кулак все и никому и пикнуть самостоятельно не дает.
То есть не корректная постановка вопроса.


У каждого персонажа есть своя собственная самоорганизация, как у человека - специалиста.
Чтоб померить Свету, нужно её опросить на предмет участия в других проектах, что именно она делала и насколько её деятельность была успешной.
В коллектив может достаточно хорошо самоорганизоваться, если у всех его членов достаточно своей собственной организации. Когда например группа студентов работает над лабораторной, у них есть научный руководитель, но он не организует их работу, он лишь направляет их с научной точки зрения.

-Когда например группа студентов работает над лабораторной, у них есть научный руководитель….
Если ваша работа подобна студенческим лабораторным, где из года в год меняются только цифры задания, то вы и есть постоянные студенты.
Говорить о самоорганизации нельзя.

Самоорганизация производная от Нового. И только так.
Вам надо создать проект, который нельзя полностью списать, срисовать.
Вы должны организовать, создать то, что до вас не было.
Решение может быть техническое, экономическое, организационное.
И окажется и у вас и у вашей Светы ноль самоорганизации.
И не надо прятаться за ИТ терминологией.
Всему этому сотни лет.
Вы специалисты, способны вы сделать что то Новое?
Не в масштабе страны или мира, своей фирмы?
Если вы даже очень хорошие специалисты?
Пример:
На фирме- заводе сотни специалистов, а Новое могут сделать только единицы.
Их назвали рационализаторы. Способны сделать Новое в масштабе одной фирмы.
Это и есть способность к самоорганизации. И ее можно измерить. Не опросом Светы.
А количеством рацпредложений и полученных за них денег.
Похоже, что пытаетесь придумать что свое, итешное.
Пробуйте.


Человек не создаёт ничего нового. Всё что делается это новый дом из старых кирпичей. Любой новый проект в интернете это модификация либо симбиоз того что уже есть или было. Поэтому 99,9% проектов достаточно хорошо и подробно описываются, уровень детализации описания зависит от опыта того кто описывает. Любой купонатор, типа биглиона = "А давайте в одном месте соберём все скидки", любой AVITO.RU = обычная барахолка и доисторические доски объявлений, просто с более маркетинговой подачей, любой Гугл+ = "А давайте возьмем всё самое нужное в социалках и сделаем проект".

Количество рац предложений это креатив и способность конструктивно мыслить, а вот реализация придуманного это и есть самоорганизация, т.е. насколько у тебя хватает терпения и вдохновения, чтоб из своих мыслей собрать нечто материальное. Я имел ввиду этот контекст.

То есть под самоорганизацией, понимаете способность мотивировать себя самостоятельно для деятельности собирания разноцветных кубиков в домик заданного цвета.
Тогда руководитель, как человек, обладающий специфическими качествами принуждения людей к работе, вам просто не нужен.
Вам надо осваивать метод сводных коллективов.
Когда любой знающий назначается руководителем, без опыта оного, и все вместе стараются сделать дело.
Проработав два , три раза в таких коллективах со своими руководителями, вы научитесь работать на результат сами, и руководители сводных коллективов получат бесценный опыт руководства людьми.

И тогда любой следующий проект будет для вас собиранием кубиков и в специальном плане, и в социальном плане.
Специалистов на рынке полно.
А вот умеющих работать в социальном конструкторе, просто нет.
И научившись собирать маленькие домики, вы можете перейти и на большие.
Вы будете востребованы.
Для этого проекта руководителем будет Света, у нее отлично получилось. А для этого Коля.

  • 1
?

Log in